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为全面检验东西部扶贫协作“爱心超市”项目试点工作成果，提升运营服务水平，保障“爱心超市”项目顺利开展，并得到有效推广，推动全县社会扶贫工作健康发展，8月1日，湟源县红十字会组织召开了“爱心超市”项目绩效评估会。县东西部扶贫协作办公室、县扶贫局、县红十字会、县城关镇相关负责人和城关镇5个村第一书记、村“两委”班子、贫困户和非贫困户代表30多人参加了评估会。
会议解读了《湟源县红十字会东西部扶贫协作“爱心超市”项目绩效评估方案》，听取了县红十字会对全省首家扶贫协作“爱心超市”管理情况的汇报。参会人员以评估组成员的身份，严格按照评估方案的要求，本着实事求是、客观公正、高度负责的原则，从项目方案、项目实施、项目管理、服务成效等四个大项，二十六个小项入手，采取听取汇报、现场问询、查阅资料、调查问卷、座谈交流等有效方式，对项目的效益进行了全面评估，并认真填写了评估表。在座谈交流中，与会人员围绕积分评定和兑换两个重要环节的具体工作进行了热烈的讨论，充分肯定了“爱心超市”在转变贫困户思想，提高脱贫积极性和强化基层组织能力，方便管理服务贫困户等方面发挥的积极作用，指出了存在的问题，提出了强化“爱心超市”自身发展的“造血式”功能、把“爱心超市”建成本地小微企业特色产品的展示平台等5条合理化建议。
综合前期的调查问卷和综合评估、座谈交流情况，作为一项民生项目、公益项目、社会扶贫项目、巩固脱贫攻坚成效的创新项目，“爱心超市”的“1+2+3”的运作模式，已经体现出了扶贫扶志的粘合剂、党建+扶贫的融合剂的作用和社会扶贫的平台作用。下一步，县红十字会将以这次评估为契机，总结成功经验，征集合理化建议，进一步完善项目方案；完善用人机制、物品和财务管理机制，力争做到管理规范，运转有序、健康发展，加大“爱心超市”工作人员和乡村两级干部的培训力度，提高管理服务规范化水平；加大协调力度，拓宽资金和物品的募捐渠道，解决“爱心超市”钱难筹、物难充的瓶颈问题；改善办公服务条件，提高信息化管理水平；加大宣传力度，提高“爱心超市”知名度，使之成为乡村干部乐于接受、贫困户欢迎的“爱心”超市。